La FAA vuelve a permitir que Boeing firme los certificados de aeronavegabilidad del 737 MAX y del 787

La FAA ha restablecido la autoridad de Boeing para emitir certificados de aeronavegabilidad para sus aviones 737 MAX y 787, reavivando las preocupaciones sobre la autocertificación tras accidentes mortales pasados y fallos de control de calidad. Los comentaristas cuestionan si un fabricante debería fiscalizarse efectivamente a sí mismo, señalando la captura regulatoria, la presión de los mercados de capital y la brecha entre los procesos formales de seguridad y los incentivos del mundo real. Otros observan que los pasajeros tienen una capacidad práctica limitada para evitar tipos concretos de aeronaves, y que los reguladores de mercado o internacionales como la UE pueden ser los únicos contrapesos eficaces.

Cambio regulatorio y reacciones inmediatas

  • Muchos consideran que restaurar la autoridad de Boeing para emitir certificados de aeronavegabilidad es “repetir errores del pasado”, citando captura regulatoria y corrupción.
  • Otros señalan que la delegación a los fabricantes ha sido común durante décadas; ven el problema central en la cultura interna y los procesos de Boeing, no en el modelo de delegación en sí.
  • Algunos comentaristas piden aclaraciones y reciben confirmación de que la autoridad de Boeing solo abarca la aeronavegabilidad de aviones individuales, no la aprobación del diseño.

Qué cubren los “certificados de aeronavegabilidad”

  • Varios mensajes distinguen:
    • Type certificate = aprobación del diseño.
    • Airworthiness certificate = cada avión cumple con el diseño aprobado y con las directivas aplicables.
  • Los accidentes del MAX se relacionaron con el diseño (MCAS), no con problemas que detectaran las inspecciones rutinarias de aeronavegabilidad.
  • La suspensión de la autoridad de Boeing estuvo vinculada tanto a los cambios de diseño del MAX como, más tarde, a problemas de calidad de producción del 787.

Calidad, diseño e incidentes pasados

  • Los comentaristas argumentan que el fuselaje del 737 MAX se apartó tanto del 737 original que debería haberse tratado como un tipo nuevo, con una supervisión más estricta.
  • El incidente del tapón de puerta del 787 se cita como prueba de un control de calidad comprometido y de inspecciones internas insuficientes.
  • Algunos señalan que los criterios y métricas de la FAA para suspender y luego restablecer la autoridad de Boeing nunca se articularon con claridad, y califican el proceso en parte de “teatro”.

Incentivos corporativos y debate sobre la “financialization”

  • Una parte sostiene que los problemas de Boeing se deben a una “obscene financialization”: primacía del accionista, métricas a corto plazo y presión sobre ingenieros y control de calidad.
  • La postura opuesta afirma que recortar costes por afán de lucro es tan antiguo como el comercio y que “financialization” es una palabra de moda poco útil.
  • Quienes apoyan el término lo describen como una situación en la que las métricas financieras pasan cada vez más a dirigir decisiones técnicas, a veces con resultados inseguros.

Papel de la UE y de otros reguladores

  • Algunos piden que la UE bloquee el 737 MAX/787 en su espacio aéreo, preguntándose si mostrará “columna vertebral”.
  • Otros responden que la UE puede ser un regulador eficaz (por ejemplo, en USB-C y normas sobre baterías), aunque su poder suele ser lento y burocrático.

Elección del consumidor y evitación de aviones

  • Varios comentaristas evitan Boeing o el 737 MAX cuando pueden, prefiriendo aerolíneas que solo operan Airbus.
  • Otros argumentan que la elección real es limitada: muchas rutas están monopolizadas, los aviones pueden cambiarse a última hora y no existen filtros de “no 737 MAX”.
  • Algunos enumeran aerolíneas que operan solo flotas Airbus como alternativas prácticas; otros señalan que esto es mucho más difícil en EE. UU.

Confianza, expectativas de seguridad e ideas de política

  • El sentimiento va desde “estadísticamente sigue siendo muy seguro” hasta “cualquier accidente es inaceptable si está impulsado por la presión de los accionistas”.
  • Entre las propuestas figuran: prohibir la auto-certificación por parte del fabricante, integrar inspectores totalmente independientes y usar controles internacionales más estrictos.
  • Sigue sin quedar claro en el hilo qué evidencia convenció a la FAA de que los procesos internos de Boeing son ahora adecuados.