Bending Spoons realiza su primera adquisición posterior a la salida a bolsa con un acuerdo de $1.3B por Airtable
La adquisición de Airtable por Bending Spoons por $1.3B ha generado preocupación de que la popular base de datos no-code siga el camino de otros productos que el comprador ha sido acusado de recortar costes y “enshittificar” tras la compra. Los comentaristas cuestionan cómo una empresa que antes estaba valorada en más de $10B terminó vendiéndose con un fuerte descuento, citando el menor crecimiento, la presión sobre los márgenes impulsada por la IA y la competencia de herramientas como Notion y Coda. Muchos usuarios ya están planeando salir hacia alternativas como Grist y Baserow, recelosos de las probables subidas de precios, la reducción del desarrollo y el riesgo de dependencia.
Percepción de Bending Spoons y estrategia
- Muchos esperan “enshittification”: subidas agresivas de precios, límites de funciones, recortes de personal y desarrollo mínimo, especialmente dadas las experiencias con Meetup, Eventbrite y otros.
- Algunos describen la estrategia de Bending Spoons como comprar negocios SaaS “gordos”, despedir a la mayor parte del personal, consolidar la infraestructura y exprimir a una base de usuarios pegajosa para obtener efectivo hasta que la rotación supere los ingresos.
- Otros sostienen que esto es simplemente una optimización disciplinada de costos en productos con exceso de financiación y bajo rendimiento, y señalan casos (Evernote, Komoot) en los que ven una calidad del producto estable o incluso mejorada, aunque algunos reportan más errores.
Valoración de Airtable y trayectoria del negocio
- Cifras reportadas: ~$500M de ARR en 2026, precio de compra de $1.3B, valor implícito del capital de alrededor de $2.25B debido al efectivo neto; financiación previa de $1.4B con valoraciones mucho más altas.
- Algunos ven el acuerdo como una ganga y evidencia de que el crecimiento de Airtable se estancó, posiblemente afectado por presión en los márgenes en la era de la IA y vientos en contra empresariales.
- Otros piensan que la falta de detalles financieros (flujo de caja real, rotación) dificulta el juicio, y que en un mercado SaaS débil esto puede ser simplemente “valor de mercado”, no una negociación dura.
IA, “vibecoding” y competencia
- Varios argumentan que las apps CRUD y las herramientas internas asistidas por IA, “codificadas por vibra”, podrían ahora reemplazar Airtable rápida y baratamente, especialmente para uso individual o de equipos pequeños.
- Contraargumento: muchas empresas prefieren herramientas listas para usar y no construirán ni mantendrán sus propios reemplazos impulsados por IA.
- Se considera que Airtable está apretado por Notion, Coda y herramientas de proyectos (Linear, ClickUp, Asana), y algunos critican sus límites de producto y su débil agente de IA (“Omni”).
Impacto en los usuarios y planes de migración
- Usuarios de larga data expresan tristeza y desconfianza, esperando subidas de precios y estancamiento; muchos planean migrar de forma preventiva.
- Alternativas sugeridas (a menudo de código abierto o autohospedables): Baserow, Grist (con una herramienta de migración de Airtable, se cita adopción por el gobierno francés), Fibery, Teable, Twenty, VisualDB, Bluetivity.
- Algunos abogan por reconstruir reemplazos personalizados usando asistentes de IA junto con stacks tradicionales (p. ej., Django).
Debate sobre el concepto de “enshittification”
- Una línea de discusión trata “enshittification” en sentido amplio como degradación de la calidad bajo presión de beneficios en muchas industrias.
- Otra insiste en que el término se aplica correctamente a plataformas digitales con mercados de dos lados y palancas de precios granulares, advirtiendo contra diluir su significado.