在劳动力短缺之际，德国探索四天工作周

对四天工作周与生产率的看法

• 有人认为，对 4DWW 的抵触是对工作的“斯德哥尔摩综合征”；他们指出，过去 100 年里生产率大幅提高，而工时却基本没有变化。
• 几位评论者认为，人们把“忙碌”与“创造价值”混为一谈；坐在办公桌前的时间 ≠ 产出。
• 文中引用了与 4DWW 相关的试点（公司、英国试点、学区），称其显示生产率几乎没有或根本没有下降，同时留任率和幸福感有所改善。
• 怀疑者质疑如何能用 80% 的时间完成 100% 的工作；并提出一些解释，比如削减空转时间、以更高强度工作，或在某些服务中接受更少产出。
• 还有人认为，更多休息时间可能会提高专注力和积极性，从而抵消工时减少带来的影响。

生产率收益的分配

• 评论者指出，生产率和利润都在上升，但平均工资却落后；他们认为主要问题在于收益由谁获取，而不是工作是否是“无用忙活”。
• 有人说，希望在消费水平不变的情况下实行四天工作周并不现实；更少工作很可能意味着生活水平或消费的某种下降。

文化与结构性障碍

• “屁股坐在座位上”文化以及对表现得很忙的重视，被视为主要障碍。
• 一种观点认为：随着年长一代退休，进步会在代际更替中出现。
• 也有人担心，给人们更多空闲时间会增强他们的政治影响力，或更容易跳槽，这让一些雇主有所顾虑。

劳动力短缺、招聘与语言

• 有几位评论者认为，“劳动力短缺”与僵化的招聘并存：要求过于精确，并拒绝那些并非完美匹配的候选人。
• 关于德语要求的争论很大：
  • 一方认为，流利德语对复杂工作和本地市场至关重要；移民应当适应。
  • 另一方认为，英语事实上已是商业通用语；严格的仅德语政策会缩小人才池并损害竞争力。

德国法律、税收与激励

• 德国已经允许大多数公司的员工申请减少工时，不过社会压力可能使人们不敢使用这一权利。
• 较长的通知期（3 个月以上）和试用期制度被批评为过时。
• 较高的实际税负和社保缴费负担被认为让工作“没那么值得”，尽管对于雇主侧成本对员工选择究竟有多大影响，意见并不一致。

德国 4DWW 试点的范围

• 有人认为文章的表述（“Germany explores…”）有些夸张：在一个拥有数百万家企业的国家里，45 家自选加入的公司并不具代表性。