“大停滞”的另一种原因：货物崇拜公司

经济增长、生产率与衡量

• 几位评论者认为，声称“自 PC 时代以来没有（或出现负的）实际增长”是边缘观点，并且与主流真实 GDP 数据相矛盾。
• 也有人区分 GDP 与中位工资：真实 GDP 和生产率上升了，而普通工人的薪酬却停滞不前，尤其是 1971 年之后；他们把这归因于法币以及向资本的再分配。
• 有人质疑“生产率”是否真的是一个有意义或有人性的目标；也有人强烈反驳说，正是生产率让人们能用更少的重体力劳动过上更好的生活。
• 少数人提出，“停滞”的一部分可能是测量失真：无形资产、娱乐和线上产出（meme、TikTok 等）被低估，从而造成一种“生产率悖论”。

技术在停滞与进步中的角色

• 许多人认同这样一种看法：当代大量软件都只是“原地打转”，并没有体现在真实的生产率提升上。
• 也有人认为，最近几十年显然带来了巨大的真实进步（智能手机、页岩油、电动车、AI），所以技术不可能是主要罪魁祸首。
• 有些人认为技术承诺过高，主要带来的只是短期利润，而不是更广泛的生活水平提升。

货物崇拜、SaaS 与寻租

• 许多人觉得“货物崇拜公司”这个隐喻被过度使用或用错了；跟风效应和错误归因需要区分。
• 围绕 B2B SaaS 是否属于“寻租”展开了长篇讨论：
  • 一方强调，为持续维护、不断演进的软件收费，是普通的逐利行为，而不是寻租。
  • 另一方则把永久订阅看作一种“租金”，并将其视为对被动收入和依赖关系的偏好的一部分。

利润、投资与不平等

• 关于利润“到底做什么”的长篇分歧：
  • 一种观点：利润为新公司的投资提供资金，支撑养老金/401(k)，在经济上是可取的。
  • 另一种观点：利润往往会从生产循环中流向奢侈消费和股东攫取，削弱提升真实生产率的激励。
  • 争论还包括股权融资在概念上是否类似贷款，以及无上限回报是否扭曲行为。

用户界面与实际生产率

• 大体共识是，许多传统的终端/键盘驱动系统对熟练用户来说，比今天的 GUI/Web/SaaS 替代品快得多。
• 例子包括零售 POS、保险、药房、银行、内部流程；迁移到“现代”系统往往带来了巨大的延迟、复杂性和硬件臃肿。
• 给出的解释包括：
  • 劳动力转向容易培训、流动性高的员工队伍，因此可发现性被优先于效率。
  • 管理层和顾问追逐时髦界面和微服务，而不是可测量的吞吐量。
• 也有人指出，今天同样可以构建高效率 UI，但很少有人这么做；人们已经把期望降到了接受缓慢、臃肿的软件。

领导层、顾问与组织动态

• 一些评论者把文章读成了从对抽象化的批评滑向“伟大 CEO”/个人崇拜式推销；有人怀疑这篇文章也兼具销售文案/咨询营销性质。
• 也有人同意，高层真正理解什么最重要至关重要；强势领导者可以抵御潮流，但在判断错误时也可能造成巨大伤害。
• 怀疑者则认为，把数十年的宏观停滞归因于高管质量或“货物崇拜 SaaS”过于宏大，而且证据不足。

更广泛的结构性原因与未决问题

• 提出的其他解释包括：新自由主义和金融化、债务助长的寻租、公司短期主义和以 ROI 为导向的管理、长期研发资金不足（例如核聚变）、对工人/环境保护的限制，以及 1971 年之后的货币变化。
• 有人认为，“大停滞”可能更多源于政治和制度选择，而非技术本身；也有人仍然不相信停滞叙事在经验上是正确的。