Engenheiros experientes estão com dificuldade de conseguir emprego

Artigo original ↗ Discussão no Hacker News ↗

Condições gerais do mercado

  • Muitos descrevem o mercado atual de empregos em software como o pior da última década para desenvolvedores, especialmente em comparação com 2020–2022.
  • Outros observam que crises passadas (estouro da bolha ponto-com, 2008) foram piores no geral e argumentam que “estes ainda são tempos relativamente bons” historicamente.
  • Alguns atribuem a desaceleração à contratação excessiva durante a pandemia, às taxas de juros mais altas, às demissões em massa no setor de tecnologia, às expectativas em torno de IA e às mudanças no código tributário (Section 174).
  • Há divergência sobre os dados macroeconômicos: economistas e estatísticas oficiais de desemprego dizem que a economia está forte, enquanto muitos engenheiros, estudantes e profissionais no meio de carreira relatam extrema dificuldade para encontrar vagas.

Processos de contratação e anúncios de vagas

  • Vários participantes relatam anúncios “falsos” ou desatualizados no LinkedIn, longas demoras, sumiços e rejeições genéricas.
  • As empresas estão mais específicas e exigentes quanto aos requisitos; muitas vagas parecem ajustadas a um candidato interno específico ou a uma stack extremamente restrita.
  • Entrevistas no estilo LeetCode continuam comuns; alguns acham que as empresas estão se afastando da dependência excessiva nisso, outros veem o oposto.

Experiência, cargos e idade

  • Engenheiros experientes (15–35+ anos) relatam buscas longas, às vezes de anos, e sentem que a “experiência” geral é desvalorizada em relação a habilidades recentes da moda.
  • Uma dica é reduzir o currículo para os últimos ~7 anos para diminuir o viés etário.
  • “Senior” é descrito como um termo diluído; alguns viram “senior” em 1–3 anos, enquanto outros argumentam que, em muitas profissões, sete anos é um limite razoável para senioridade.

Perspectiva dos empregadores sobre candidatos

  • Gestores de contratação descrevem milhares de candidatos, muitos sem qualificação suficiente ou com currículo embelezado, além de trapaças (IA, cochichos, respostas memorizadas).
  • Filtros (anos de experiência, linguagem/framework específico) são usados para controlar o volume, mas podem excluir generalistas fortes; alguns veem isso como um problema de “mercado de limões”.
  • Há debate sobre se a dificuldade de contratar seniors reflete filtros/remuneração irreais ou um pool de candidatos realmente fraco e sinais ruidosos.

Remuneração e geografia

  • Há um descompasso acentuado entre candidatos esperando pacotes de $400k+ no estilo FAANG e startups ou empresas fora do setor de tecnologia que não conseguem pagar isso.
  • Existem grandes diferenças por região: áreas rurais dos EUA, Europa e América do Sul relatam engenheiros fortes por salários bem menores; algumas empresas americanas agora preferem contratações remotas mais baratas no exterior.

Variação por setor e habilidade

  • Sistemas embarcados e certas nichos (Rust, ML/Transformers, ML bancário) parecem mais saudáveis do que vagas web/startup.
  • Setores “chatos” como manufatura e indústria são vistos como pouco atendidos por software, mas mais lentos para contratar.

Estratégias de enfrentamento e conselhos

  • Respostas sugeridas: reduzir expectativas salariais se isso for viável, ampliar setores além de FAANG/startups, apoiar-se em redes de contatos, contribuir para open source ou projetos pessoais e mirar empresas nas quais software é um centro de lucro, não apenas um centro de custo.