Los ingenieros con experiencia están teniendo dificultades para ser contratados

Condiciones generales del mercado

• Muchos describen el mercado laboral actual de software como el peor en una década para los desarrolladores, especialmente en comparación con 2020–2022.
• Otros señalan que crisis pasadas (la burbuja puntocom, 2008) fueron peores en términos generales y sostienen que “estos siguen siendo tiempos relativamente buenos” desde una perspectiva histórica.
• Algunos atribuyen la desaceleración a la sobrecontratación durante la pandemia, el aumento de los tipos de interés, los despidos masivos en tecnología, las expectativas sobre IA y los cambios en el código fiscal (Section 174).
• Hay desacuerdo sobre los datos macroeconómicos: economistas y las estadísticas oficiales de desempleo dicen que la economía es fuerte, mientras que muchos ingenieros, estudiantes y profesionales de mitad de carrera reportan enormes dificultades para encontrar puestos.

Procesos de contratación y ofertas de empleo

• Varios participantes informan de ofertas “falsas” o desactualizadas en LinkedIn, largos retrasos, ausencia de respuesta y rechazos genéricos.
• Las empresas son más precisas y exigentes con los requisitos; muchos puestos parecen adaptados a un candidato interno específico o a una pila tecnológica ultracompacta.
• Las entrevistas al estilo LeetCode siguen siendo comunes; algunos creen que las empresas están alejándose de depender tanto de ellas, mientras otros ven lo contrario.

Experiencia, títulos y edad

• Ingenieros con mucha experiencia (15–35+ años) reportan búsquedas largas, a veces de años, y sienten que la “experiencia” general está infravalorada frente a habilidades de moda recientes.
• Entre los consejos está recortar el currículum para mostrar solo los últimos ~7 años y reducir el sesgo por edad.
• “Senior” se describe como un término diluido; algunos se convierten en “senior” en 1–3 años, mientras otros argumentan que en muchas profesiones siete años es un umbral razonable para ese nivel.

Perspectiva de los empleadores sobre los candidatos

• Los responsables de contratación describen miles de aspirantes, muchos poco cualificados o exagerados, además de trampas (IA, susurros, respuestas memorizadas).
• Se usan filtros (años de experiencia, lenguaje/framework concreto) para controlar el volumen, pero eso puede excluir a generalistas fuertes; algunos ven esto como un problema de “mercado de limones”.
• Hay debate sobre si la dificultad para contratar seniors refleja filtros o compensaciones poco realistas frente a un conjunto de candidatos genuinamente débil y señales ruidosas.

Compensación y geografía

• Hay un fuerte desajuste entre candidatos que esperan paquetes de $400k+ al estilo FAANG y startups o empresas no tecnológicas que no pueden pagar eso.
• Hay grandes diferencias por región: zonas rurales de EE. UU., Europa y Sudamérica reportan ingenieros sólidos a tarifas mucho más bajas; algunas empresas estadounidenses ahora prefieren contrataciones remotas más baratas en el extranjero.

Variación por sector y habilidad

• Sistemas/embedded y ciertos nichos (Rust, ML/Transformers, ML en banca) parecen estar mejor que los puestos web o de startups.
• Sectores “aburridos” como manufactura e industria se ven como poco atendidos por el software, pero más lentos a la hora de contratar.

Estrategias de afrontamiento y consejos

• Las respuestas sugeridas incluyen reducir las expectativas salariales si es viable, ampliar la búsqueda a sectores más allá de FAANG/startups, apoyarse en la red de contactos, contribuir al software libre o a proyectos personales, y apuntar a empresas donde el software sea un centro de beneficios, no solo un centro de costes.