蒂尔的独角兽成功让高校处境尴尬

付费墙与访问

• 多条评论抱怨 HN 上被付费墙拦住的新闻，以及即使对付费订阅者而言体验也在变差（加购销售、频繁打扰、更多广告）。
• 人们分享 Firefox 阅读模式和归档网站等绕过付费墙的变通办法。

蒂尔奖学金成果 vs 高校

• 许多人指出，基本比较本身就有偏差：一小群经过精心挑选、拥有资本和精英人脉的人，与数以百万计的普通大学生相比。
• 有人强调，该奖学金据报的独角兽比例（约 900 人中有 11 人）对创业形成来说极其惊人，尤其是在每位受奖人仅有 10 万美元的情况下。
• 也有人强调，这对高校更广泛的使命（教育大众、培养专业人才）几乎说明不了什么，而且这更像 Y Combinator，而不像大学。
• 还有几位指出缺乏对照组：如果这些人留在大学里同时拿到资助，或者如果是支付学费而不是退学去创业，他们会表现如何，并不清楚。

筛选、精英与人脉

• 反复出现的一种说法是：受奖者往往本来就很有特权（富裕家庭或与金融相关家庭，早期就能筹到数百万美元），因此奖学金更多是在为赢家贴品牌、赋予人脉，而不是创造赢家。
• 反驳观点则指出，精英大学和奖学金同样是从一个规模很小、占优的群体中筛选，并赋予强大的人脉；蒂尔的模式只是程度不同，而非性质不同。
• 人脉网络和定向培养人才被描述为政治、娱乐和音乐中由来已久的做法。

创业公司价值 vs 社会效益

• 对于独角兽是否天然“为社会增加十亿美元价值”，存在分歧。
• 批评者认为，公司估值和利润并不可靠地反映社会效益；例如掠夺性的药品定价，以及有害的社交媒体或零工经济模式。
• 也有人回应说，大公司必须在社会设定的规则内提供某种收益，尽管权衡和负外部性不可避免；争论仍在继续，未能达成一致。

高校的角色与现状

• 一些人认为大学“有问题但仍有用”，尤其是作为进入职业领域（医学、研究、顶尖公司）的门槛，以及关键的招聘筛选器。
• 大学被高度描述为一种信号机制：文凭证明持之以恒，也为雇主提供声誉护盾，而在法律/咨询领域，名校光环尤其有价值。
• 也有人强调非学术价值：个人成长、友谊、人脉，以及难忘的人生经历。
• 批评者认为，大学试图承担太多（文化再生产加上职业前教育），结果提供的是昂贵而被稀释的课程设置，其中人文学科尤其脆弱。

资格、招聘与替代方案

• 讨论把学位视为粗糙但方便的招聘筛选器；更好的替代方案（基于技能的评估、公开考试、学徒制）被提出来，但也被承认为资源密集型。
• 有人认为，现代在线学习、训练营和新社区让四年制学位不再显然是最优选择，尤其考虑到成本和机会成本。
• 在建议年轻人走“更稳妥”的大学路径，还是去探索更高风险但潜在回报也更高的路线（创业、奖学金）之间，存在张力。