La búsqueda de Kagi alcanzó 20k miembros de pago

Artículo original ↗ Discusión en Hacker News ↗

El motor de búsqueda centrado en la privacidad Kagi ha alcanzado los 20.000 usuarios de pago, lo que ha provocado un debate sobre si un modelo de búsqueda por suscripción y sin anuncios puede seguir siendo financieramente sostenible a su escala actual. En general, los comentaristas elogian la calidad de búsqueda de Kagi, sus funciones de personalización y la ausencia de spam SEO en comparación con Google y DuckDuckGo, pero cuestionan decisiones como gastar una gran parte de la inversión reciente en camisetas gratis para clientes tempranos y depender parcialmente de índices de terceros como Brave, Bing, Google y Microsoft. Muchos ven la pequeña base de usuarios de pago de Kagi tanto como un foso protector contra el spam como una limitación para el crecimiento, y algunos sostienen que su enfoque solo funciona como una alternativa de nicho y no como un rival de mercado masivo frente a los motores de búsqueda dominantes.

Sentimiento general y adopción

  • Muchos comentaristas son usuarios de pago y dicen estar muy satisfechos; varios afirman que es la primera vez que han podido dejar por completo Google o DuckDuckGo.
  • Otros probaron Kagi y no vieron suficiente beneficio frente a DDG/Startpage, o ahora dependen sobre todo de los LLM en lugar de la búsqueda.
  • Varios destacan que un producto de búsqueda de pago, sin anuncios, “para usuarios avanzados” resulta atractivo en medio de la percibida “enshittification” de las grandes plataformas.

Calidad de búsqueda y funciones

  • Elogio habitual: los resultados se sienten como el “Google de antes”, con menos spam de SEO y mejor relevancia, especialmente para consultas técnicas.
  • Funciones muy valoradas: fijar/impulsar/relegar o bloquear dominios específicos, lentes como “Small Web”, reglas de reescritura de URL (p. ej., redirigir Reddit/Twitter), atajos de teclado Vim, Quick Peek y estadísticas/tablones de clasificación de los sitios más bloqueados.
  • Algunos usuarios informan de una caída notable de calidad y resultados más lentos recientemente, además de más spam generado por IA, y unos pocos volvieron a usar búsqueda autoalojada.

Modelo de negocio, precios y sostenibilidad

  • Se dice que Kagi tiene ~20k usuarios de pago y ~430k consultas/día, aproximadamente 20–30 búsquedas por usuario.
  • Cálculos aproximados (usando el blog financiero anterior de Kagi) sugieren que los costes por consulta de API son significativos; los comentaristas sostienen que un precio de ~$2/mes no sería viable.
  • Un representante de Kagi afirma que están cerca del punto de equilibrio, tienen ~4+ años de margen de maniobra y que, aparte de una ronda SAFE de ~$670k, se han financiado en gran medida con bootstrapping.
  • A algunos les parece que $10/mes es elevado o innecesario dado su bajo volumen personal de búsqueda; otros dicen que el tiempo ahorrado justifica fácilmente el coste.
  • Hay una prueba gratuita de 100 búsquedas, pero a algunos les parece demasiado limitada; otros señalan que el exceso sobre los planes solo implica una pequeña tarifa por consulta.

Debate sobre la campaña de camisetas

  • Hilo principal: la preocupación de que gastar aproximadamente una suma de seis cifras bajas y construir toda una cadena de merchandising (empresa, almacén, logística, sitio web) sea una distracción y un despilfarro, especialmente dadas las economías de una fase temprana.
  • Quienes la defienden la ven como:
    • Agradecimiento al cliente en lugar de gasto en anuncios, con potencial para reducir la rotación y reforzar el boca a boca.
    • Algo que mejora la moral del equipo y de la comunidad.
  • La elección del diseño (perro mascota sin texto prominente “Kagi”) divide opiniones:
    • Algunos dicen que es una oportunidad perdida de branding; otros señalan que solo llevan camisetas sin logotipos demasiado obvios y que estarán encantados de recomendarlo si se les pregunta.
  • Los usuarios deben reclamar las camisetas mediante créditos y pagar el envío; el stock no reclamado podría convertirse más adelante en merchandising general.

Socios de indexación y política

  • Kagi utiliza varios índices externos (incluidos Brave y Bing); a algunos usuarios les disgusta mucho la asociación con Brave por razones políticas o éticas, mientras que otros simplemente no le dan importancia y se centran solo en la calidad/el coste.
  • Un subconjunto culpa a la API de Brave de las regresiones de calidad; otros señalan que el coste pudo haber impulsado esta integración y esperan que una mayor diversificación de índices mejore los resultados.

Marca, UX y ecosistema

  • Reacciones mixtas al logotipo amarillo “g”: a algunos les resulta reconocible al instante en las pestañas, otros lo encuentran confuso o demasiado parecido a Google.
  • Algunos agradecen la estrecha integración con navegadores orientados a la privacidad (p. ej., Orion) y la inclusión de herramientas de IA mediante bangs especiales como !quick, !fast, !code y !expert en los niveles superiores.