谷歌称“持久的成本节约”，CEO 桑达尔·皮查伊警告将有更多裁员
Alphabet 计划通过进一步裁员实现“持久的成本节约”，尽管公司利润巨大，却引发了外界对谷歌领导层、战略和文化的审视。评论者认为，公司在疫情期间过度招聘，如今为了取悦股东并为 AI 投入资金而裁员，同时却未能把技术人才转化为有吸引力的新产品。许多人还认为，谷歌的核心业务——尤其是搜索——正在失去质量，并面临来自 AI 工具和替代搜索引擎日益增长的竞争，这让人担心公司是在消耗过去的成功，并逐步侵蚀用户信任。
裁员、利润与“持久的成本节约”
- 许多人将这些裁员视为典型的“他们只是因为有能力这么做才裁员”，指出谷歌利润丰厚，以及疫情时期过度招聘。
- 有人认为，纠正过度招聘是合理的；也有人说，造成过度招聘的领导层从未为此承担责任。
- 一些人怀疑裁员会提高生产力；不少人认为这只是短期的股价优化，并转移了人们对更深层战略问题的注意力。
领导层与治理
- 对现任领导层批评强烈：被描述为畏缩、过度金融化，并且更多是在搭乘前任的势头，而不是创造新的成功。
- 有人从董事会/股东角度认为，股价表现已足以构成理由；也有人说，可比的科技股表现更好。
- 争论焦点在于该怪 CEO/高管，还是“rest-and-vest”员工；不少人坚持，文化和愿景最终是领导层的责任。
搜索质量、AI 与竞争
- 普遍认为 Google Search 质量已经下降，原因包括 SEO 垃圾内容、网络环境恶化以及谷歌自身的排序选择。
- 一些用户表示已部分或完全转向 ChatGPT、Bard、Bing、DuckDuckGo、Kagi、Brave 等；也有人说在科技圈之外，谷歌仍占主导地位。
- 对 LLM 的看法不一：有人认为它们是更好的界面，另一些人警告它们也在助长 SEO 垃圾内容，而且来源网站的变现方式并不清晰。
- 有人认为 Bard/Gemini 更差而且来得太晚；也有人声称 Bard 对他们的用途来说已经比 ChatGPT 更好。
产品策略、创新与取消项目
- 很多人觉得谷歌一直在依赖搜索/广告业务，并且过于专注于模仿竞争对手（Google+、Shopping、消息、Shorts、Cloud），而不是真正创新。
- 反复的产品关停（例如 Stadia、Domains、硬件/消息相关项目）被视为侵蚀信任，并阻碍人们采用新的谷歌产品。
文化、士气与人才使用
- 有报告称员工无事可做，流程过多，以及群体思维和政治斗争严重。
- 一些人担心裁员和内部权力斗争正在破坏协作与长期文化。
- 评论者认为，鉴于谷歌的人才和资源，未能打造出新的爆款产品，反映的是组织与产品/营销层面的失败，而不是工程能力不足。
云业务与其他体验
- 对 Google Cloud 的看法分裂：有人认为它很糟；也有人称赞它相较竞争对手更好的 UX 和更清晰的体验。
- 语音助手性能退化的轶事，也加深了人们对产品停滞或倒退的感受。