DOJ का कहना है कि Apple ने भर्ती में अमेरिकी नागरिकों के साथ भेदभाव किया
Apple का US Department of Justice के साथ $25 million का settlement उन दावों पर केंद्रित है कि उसने कुछ green-card-track (PERM) भूमिकाओं को इस तरह संरचित किया कि वे योग्य अमेरिकी नागरिकों और स्थायी निवासियों के बजाय मौजूदा विदेशी visa holders को प्राथमिकता दें, उदाहरण के लिए paper-only applications की मांग करके और नौकरियों के विज्ञापन को सीमित करके। टिप्पणीकारों का तर्क है कि यह Big Tech में एक व्यापक पैटर्न को दर्शाता है, जहाँ एक अत्यधिक जटिल immigration और labor-certification system का उपयोग visa-dependent workers को बनाए रखने के लिए किया जाता है, जबकि औपचारिक रूप से “hire American” नियमों का पालन किया जाता है। चर्चा आगे इस बहस में फैलती है कि क्या H‑1B और PERM जैसे कार्यक्रम वेतन घटाते हैं और quasi-indentured workers पैदा करते हैं, या फिर वे अत्यधिक कुशल प्रतिभा लाते हैं जिसे US को स्थायी रूप से बनाए रखना आसान बनाना चाहिए।
DOJ कार्रवाई का दायरा
- DOJ का आरोप है कि Apple ने PERM-आधारित भूमिकाओं (ग्रीन-कार्ड स्पॉन्सरशिप पदों) के लिए भर्ती में अमेरिकी नागरिकों, स्थायी निवासियों, शरणार्थियों और asylees के साथ भेदभाव किया।
- समझौते में $25M तक के बैक पे और दंड, अनिवार्य प्रक्रिया परिवर्तन (ऑनलाइन आवेदन की अनुमति, व्यापक विज्ञापन), प्रशिक्षण, और तीन वर्षों की निगरानी शामिल है।
- कई लोगों ने नोट किया कि यह राष्ट्रीय-मूल / आव्रजन-स्थिति भेदभाव के बारे में है, जिसका कानूनी आधार SpaceX मामले जैसा है (लेकिन दिशा विपरीत है)।
PERM, H‑1B, और सिस्टम कैसे काम करता है
- कई टिप्पणियाँ समझाती हैं: PERM, employment-based ग्रीन कार्ड प्रक्रिया (EB‑2/EB‑3) का हिस्सा है, और H‑1B पाने से अलग है।
- सामान्य पैटर्न: कर्मचारी पहले से H‑1B/L‑1 पर कार्यरत होता है, फिर नियोक्ता PERM की कोशिश करता है ताकि वे लंबे समय तक रह सकें।
- कानून के अनुसार वास्तविक भर्ती प्रयास जरूरी है: अख़बारी विज्ञापन, यह प्रमाण कि नौकरी अमेरिकी कामगारों के लिए “स्पष्ट रूप से खुली” थी, और यह प्रमाणन कि कोई सक्षम, इच्छुक, योग्य अमेरिकी कामगार उपलब्ध नहीं था।
कंपनियाँ वास्तव में PERM का उपयोग कैसे करती हैं
- व्यापक दावा है कि PERM “recruiting” एक काबुकी प्रक्रिया है: नौकरियाँ अक्सर प्रभावी रूप से मौजूदा visa holders के लिए पहले से तय होती हैं।
- उल्लेखित आम तरीके: अस्पष्ट job ads (जैसे Sunday newspaper, केवल कागज़ पर आवेदन), अत्यधिक विशिष्ट या अत्यधिक सामान्य विवरण, बाहरी लोगों को अस्वीकार करने के लिए बनाए गए interview gauntlets।
- Apple के paper-only PERM applications को इसी पैटर्न का एक उदाहरण माना जा रहा है; कुछ लोगों को उम्मीद है कि यह मामला भविष्य में PERM approvals को कठिन बनाएगा।
प्रोत्साहन, श्रम, और शक्ति असंतुलन
- कई लोग तर्क देते हैं कि नियोक्ता visa workers को पसंद करते हैं क्योंकि वे “captive” होते हैं: नियोक्ता बदलना जोखिम भरा है, green-card backlogs (खासकर Indians के लिए) का मतलब एक दशक या उससे अधिक समय तक व्यवहारिक रूप से बंधुआ मज़दूरी हो सकता है।
- अन्य लोग जवाब देते हैं कि शीर्ष-स्तरीय H‑1B/EB‑2 workers कच्चे वेतन के लिहाज़ से सस्ते नहीं होते, लेकिन सिस्टम फिर भी समग्र वेतन दबाता है और कामगारों की bargaining power कम करता है।
- इस पर बहस है कि क्या वास्तव में talent shortage है या “wage shortage”।
पक्षपात, टीम संरचना, और भेदभाव
- कई अनुभवों में managers (विभिन्न राष्ट्रीयताओं के, जिनमें Americans भी शामिल हैं) अपने ही राष्ट्रीय या जातीय समूह से भारी भर्ती करते दिखाए गए; कुछ लोग इसे सामान्य in-group bias मानते हैं, जबकि अन्य इसे व्यवहार में भेदभाव कहते हैं।
सुधार के विचार और Apple के प्रति रुख
- प्रस्तावों में शामिल हैं: कुछ वर्षों के work visa के बाद स्वतः green card, auction-based H‑1Bs, per-country caps हटाना, या व्यापक रूप से आव्रजन-स्थिति को रोजगार से अलग करना।
- कुछ टिप्पणीकार Apple के प्रति सहानुभूति रखते हैं और एक “अजीब” immigration regime को दोष देते हैं जो ऐसे खेल खेलने को मजबूर करता है; अन्य लोग इस जुर्माने को प्रणालीगत दुरुपयोग पर केवल एक मामूली चेतावनी मानते हैं।