Xerox अपने कार्यबल में 15% की कटौती करेगा
Xerox की कार्यबल में 15% कटौती की योजना छंटनी के समय को लेकर सवाल उठाती है; कुछ लोगों का कहना है कि छुट्टियों के बाद की कटौती झटका कम करती है, जबकि अन्य मानते हैं कि पहले सूचना मिलने से कर्मचारियों की वित्तीय सुरक्षा बेहतर होती। टिप्पणीकार इस कदम को उस कंपनी के लंबे पतन का हिस्सा मानते हैं जो अब भी घटते प्रिंट और कॉपियर बाज़ारों पर काफी निर्भर है, और नेतृत्व की जार्गन-भरी भाषा, shareholder-first प्रबंधन, तथा उत्पाद विकास में कम निवेश की आलोचना करते हैं। Rochester, New York पर इसके प्रभाव को लेकर भी चिंता है, जहाँ वर्षों की downsizing और outsourcing के बावजूद Xerox की अभी भी बड़ी मौजूदगी है.
छंटनी का समय और कर्मचारियों पर प्रभाव
- छुट्टियों के बाद कटौती की घोषणा को लेकर मिश्रित राय है।
- कुछ लोग पहले सूचना देना पसंद करते हैं ताकि छुट्टियों में खर्च, यात्रा और पारिवारिक प्रतिबद्धताओं पर लगाम लग सके।
- कुछ लोग नहीं चाहते कि छंटनी की खबर छुट्टियों के साथ चले, या दिसंबर के अंत में नौकरी खोजने की मजबूरी हो जब भर्ती धीमी पड़ जाती है।
- कई लोग कहते हैं कि Q1 में छंटनी नौकरी खोज के लिए थोड़ी बेहतर हो सकती है क्योंकि बजट फिर से तय होते हैं और भर्ती पर लगी रोकें ढीली पड़ती हैं।
- सेवरेंस शुरू होने की तारीखों को लेकर चिंता: कुछ लोग “बेहतर समय” के बदले कुछ और हफ्तों का भुगतान किया हुआ रनवे लेना चाहेंगे।
कॉर्पोरेट रणनीति, जार्गन, और निवेशक संचार
- प्रेस विज्ञप्ति की भाषा (“business unit operating model”, “balanced execution priorities”) को व्यापक रूप से खोखले buzzwords के रूप में मज़ाक बनाया गया है।
- कुछ का तर्क है कि ऐसे अस्पष्ट बयान जानबूझकर दिए जाते हैं ताकि कानूनी जोखिम से बचा जा सके, और वास्तविक विवरण विश्लेषक कॉल्स के लिए रखे जाते हैं।
- अन्य लोग सवाल उठाते हैं कि चुनिंदा निवेशकों को अतिरिक्त स्पष्टता देना क्या प्रकटीकरण नियमों से बचने जैसा नहीं है, लेकिन इसे एक सहन की जाने वाली gray area बताया गया है।
Xerox के व्यवसाय की स्थिति
- कई लोग हैरान हैं कि Xerox अभी भी मौजूद है; इसके स्टॉक प्रदर्शन को लंबे समय से खराब बताया गया है।
- मुख्य व्यवसाय को प्रिंटर, कॉपियर, और घटते, कमोडिटी बन चुके प्रिंट बाज़ार में संबंधित सेवाओं के रूप में देखा जाता है।
- कुछ उपकरण और toner अभी भी अमेरिका में डिज़ाइन या निर्मित किए जाते हैं, लेकिन बहुत सा हार्डवेयर आउटसोर्स किया जाता है या पूर्व सहायक कंपनियों से आता है।
- सेवाओं और 3D printing में जाने के प्रयासों का उल्लेख है, लेकिन उन्हें कमजोर या अस्पष्ट माना गया है।
- वेबसाइट और नौकरी विज्ञापनों को संगठन के सिकुड़ने और धीमी गिरावट का प्रतिबिंब बताया गया है।
स्थानीय और ऐतिहासिक संदर्भ
- Rochester में, छंटनियों को दशकों से चल रहे रुझान का हिस्सा माना जाता है, जहाँ कई पूर्व Xerox/Kodak कर्मचारी स्थानीय startups या universities में चले जाते हैं, या contractor के रूप में लौट आते हैं।
- corporate HQ का मुख्य कार्यबल से भौगोलिक रूप से अलग होना बहस का विषय है; कुछ इसे गिरावट का लक्षण मानते हैं, जबकि अन्य counterexamples की ओर इशारा करते हैं।
MBAs, Shareholder Value, और “Enshittification”
- इस बात की कड़ी आलोचना की गई है कि financial-engineering और shareholder-primacy सोच ने Xerox जैसी product-focused firms को खोखला कर दिया।
- बहस इस पर है कि क्या किसी कंपनी का एकमात्र उद्देश्य निवेशकों को returns देना है या समाज और कर्मचारियों के प्रति व्यापक ज़िम्मेदारियाँ भी हैं।
- इस पर असहमति है कि क्या growth-at-all-costs अनिवार्य रूप से short-termism और उत्पादों तथा सेवाओं के deterioration की ओर ले जाता है।