Tell HN: Demissões em toda a Google
A Google está relatando demissões em toda a empresa, incluindo um corte estimado de 8–10% em sua organização Core Developer, que constrói ferramentas internas como compiladores e IDEs. Os comentadores debatem por que as demissões continuam apesar do forte crescimento da receita e de uma alta de mais de 50% no preço das ações, citando pressão dos investidores por lucros maiores, mudança de prioridades para áreas lucrativas como o Google Cloud e uma correção mais ampla no setor de tecnologia. A conversa também aborda moral, liderança e o que isso significa para carreiras de software e as narrativas de “todo mundo pode programar” em meio a um mercado de trabalho concorrido.
Escopo e Alvos das Demissões
- Vários comentadores confirmam novas demissões em toda a Google, incluindo engenheiros.
- A organização Core Developer teria sido atingida por cortes de ~8–10%.
- Core Developer é descrita como responsável por construir ferramentas internas e infraestrutura (compiladores, IDEs, monorepo, sistemas de build/deploy).
- Algumas equipes veem “cortes massivos”, outras reduções pequenas e “ticky‑tack”; não se trata apenas de divisões inteiras.
- Não está claro exatamente como as avaliações de desempenho entram nisso, já que as revisões anuais ainda não tinham sido finalizadas, embora alguns suspeitem que tenham influenciado decisões em níveis mais altos.
Desempenho Financeiro vs. Demissões
- Vários observam que as ações da Alphabet subiram cerca de 50–56% ano a ano e que a receita cresceu 11% em relação ao ano anterior, com o Google Cloud subindo 22%.
- Outros enfatizam que o lucro líquido caiu em comparação com 2021 e dizem que tendências e previsões de lucro importam mais do que receita.
- Alguns argumentam que a empresa está cortando áreas não lucrativas enquanto ainda contrata em unidades em crescimento como a Cloud.
- Há debate sobre se a valorização das ações sinaliza força ou uma “bolha” mais ampla.
Gestão, Estratégia e Moral
- Críticas fortes à liderança: alegações de incompetência, encerramento excessivo de produtos e dano à moral por meio de ciclos repetidos de demissões.
- Contraponto: alguns dizem que a principal função do CEO é agradar acionistas, não inovar, e que o desempenho das ações valida essa abordagem.
- São feitas comparações com a “velha Microsoft” e com o curto-prazismo no estilo Boeing.
Contexto do Setor e do Mercado
- Alguns veem isso como parte de uma correção mais longa no setor de tecnologia, provavelmente durando até 2025, impulsionada por custos de capital mais altos e pela pressão dos investidores por margens.
- Outros discordam, dizendo que a economia em geral está forte fora do setor de tecnologia; a culpa seria da exigência de ganhos de curto prazo de Wall Street.
- A discussão toca na dinâmica de “grande demais para quebrar” e em como a Microsoft se diversificou com sucesso (Azure, aquisições), enquanto a Google continua dependente de anúncios.
Talentos, Bootcamps e “Todo Mundo Pode Programar”
- Muitos duvidam de promessas de que um curso de programação de 9 meses leva a cargos bem pagos, especialmente com engenheiros experientes de FAANG agora no mercado.
- O argumento é que, à medida que a alfabetização em programação se espalha, os salários médios de desenvolvedores devem cair, e as empresas podem favorecer o “bom o suficiente” em vez do “melhor da área”.
- Há ceticismo de que os Googlers demitidos sejam necessariamente “os melhores”; alguns dizem que as demissões costumam ter correlação fraca com o desempenho individual.
- Há preocupação de que a narrativa dos bootcamps de programação tenha superestimado a facilidade de entrar na área e induzido erro em novos entrantes.