Tell HN: Despidos en Google en toda la empresa
Se informa que Google está llevando a cabo despidos en toda la empresa, incluido un recorte estimado del 8–10% en su organización de Core Developer, que construye herramientas internas como compiladores e IDEs. Los comentaristas debaten por qué continúan los despidos pese al fuerte crecimiento de ingresos y a una subida de más del 50% en el precio de la acción, citando la presión de los inversores por mayores beneficios, el giro hacia áreas rentables como Google Cloud y una corrección más amplia del sector tecnológico. La conversación también aborda la moral, el liderazgo y lo que esto significa para las carreras de software y las narrativas de “todo el mundo puede programar” en un mercado laboral saturado.
Alcance y objetivos de los despidos
- Varios comentaristas confirman nuevos despidos en toda Google, incluidos ingenieros.
- Se informa que la organización de Core Developer recibió recortes de alrededor del 8–10%.
- Se describe Core Developer como el equipo que construye herramientas internas e infraestructura (compiladores, IDEs, monorepo, sistemas de compilación/despliegue).
- Algunos equipos ven “recortes masivos”, otros reducciones pequeñas “ticky‑tack”; no se trata solo de divisiones completas.
- No está claro exactamente cómo influyen las evaluaciones de desempeño, ya que las revisiones anuales no se habían finalizado, aunque algunos sospechan que influyeron en decisiones a niveles superiores.
Rendimiento financiero frente a despidos
- Varios señalan que las acciones de Alphabet han subido alrededor de un 50–56% interanual y que los ingresos crecieron un 11% interanual, con Google Cloud al alza un 22%.
- Otros destacan que el ingreso neto ha disminuido en comparación con 2021, y dicen que las tendencias y previsiones de beneficios importan más que los ingresos.
- Algunos argumentan que la empresa está recortando áreas no rentables mientras sigue contratando en unidades en crecimiento como Cloud.
- Debate sobre si la subida de la acción indica fortaleza o una burbuja más amplia.
Gestión, estrategia y moral
- Fuerte crítica al liderazgo: acusaciones de incompetencia, cierres excesivos de productos y daño a la moral por ciclos repetidos de despidos.
- Contraargumento: algunos dicen que la principal tarea del CEO es agradar a los accionistas, no innovar, y que el rendimiento bursátil valida ese enfoque.
- Se hacen comparaciones con el “viejo Microsoft” y con el cortoplacismo al estilo Boeing.
Contexto de la industria y del mercado
- Algunos ven esto como parte de una corrección más larga en tecnología, que probablemente se prolongue hasta 2025, impulsada por mayores costes de capital y presión de los inversores por márgenes.
- Otros responden que la economía en general es fuerte fuera de la tecnología; culpan a Wall Street de exigir ganancias a corto plazo.
- Se discuten las dinámicas de “demasiado grande para caer” y cómo Microsoft se diversificó con éxito (Azure, adquisiciones) mientras Google sigue dependiendo de los anuncios.
Talento, bootcamps y “todo el mundo puede programar”
- Muchos dudan de que un curso de programación de 9 meses lleve a puestos bien pagados, especialmente con ingenieros experimentados de FAANG ahora en el mercado.
- Se argumenta que, a medida que la alfabetización en programación se extiende, los salarios promedio de los desarrolladores deberían bajar, y que las empresas pueden preferir “suficientemente bueno” frente a “el mejor del sector”.
- Escepticismo de que los Googlers despedidos sean necesariamente “los mejores”; algunos dicen que los despidos suelen estar débilmente correlacionados con el rendimiento individual.
- Preocupación de que la narrativa de los bootcamps de programación sobrevendió la facilidad de entrar en el campo y engañó a los recién llegados.