Mais médicos estão cobrando taxas para responder a mensagens de pacientes
Acesso e responsividade das mensagens
- As experiências variam muito: alguns pacientes dizem que mensagens no portal raramente chegam ao médico e são tratadas por enfermeiras com respostas padronizadas; outros relatam SLAs explícitos de 24 horas e respostas diretas consistentes.
- Muitos observam que os portais são rotulados como “mensagem para meu provedor”, mas na prática funcionam como “mensagem para o consultório”, com triagem por MAs/enfermeiras.
As mensagens deveriam ser cobradas?
- Alguns estão dispostos a pagar coparticipações modestas por respostas substanciais e rápidas, vendo isso como pagar pelo tempo profissional, assim como uma consulta presencial, um advogado ou um contador.
- Outros se opõem a taxas por passos triviais ou inseridos pelo consultório (por exemplo, uma MA dizendo “vou encaminhar isso”) e argumentam que comunicações básicas do consultório deveriam estar incluídas nas cobranças existentes.
- Há preocupação de que os pacientes não saibam o custo de antemão, ao contrário do direito/contabilidade, e de que a urgência da saúde, a falta de alternativas e o desequilíbrio de poder tornem a analogia fraca.
Incentivos perversos e comportamento administrativo
- Clínicos descrevem o trabalho no portal como em grande parte não remunerado sob sistemas de RVU; códigos de cobrança existentes para e-visits pagam muito menos do que consultas presenciais por tempo semelhante.
- Há receio de que a administração trate as mensagens como um “centro de lucro”, inserindo mais troca de mensagens ou respostas de não médicos/IA enquanto cobra como se fosse do médico.
- Alguns relatam cobrança por “suporte telefônico” e itens semelhantes e opacos.
Falhas mais amplas da saúde nos EUA
- Numerosos relatos de cobranças extremas por visitas ao pronto-socorro, ambulâncias, exames de imagem e check-ins breves por telemedicina; dificuldade para conseguir simples renovações de receita sem consultas caras.
- Comentadores culpam uma mistura de seguradoras, administradores hospitalares, farmacêuticas, ambiente de responsabilidade civil e grupos profissionais; o inchaço administrativo e a sobrecarga de codificação/documentação são temas recorrentes.
- Vários argumentam que saúde, moradia e educação não deveriam ser administradas com fins lucrativos; outros culpam mais a regulação governamental e o direito de responsabilidade civil do que o “capitalismo”.
Oferta, força de trabalho e burnout
- Muitos clínicos descrevem agendas lotadas, documentação fora do expediente e excesso de mensagens contribuindo para o burnout.
- Debate sobre se aumentar vagas de residência e flexibilizar licenciamento melhoraria de fato o acesso e reduziria a necessidade de cobrar por mensagens.
Modelos internacionais e alternativos
- Comentadores de outros países descrevem taxas fixas e menores para consultas e mensagens, renovações mais fáceis ou nenhuma mensagem direta com o médico.
- Atenção primária direta, modelos semelhantes a concierge e serviços por assinatura (por exemplo, One Medical) são citados como funcionando melhor para alguns.
Tecnologia e IA nas mensagens
- Prontuários eletrônicos já usam modelos e ditado; alguns preveem que LLMs farão triagem ou redigirã respostas.
- Muitos desconfiam de front-ends de IA impostos por seguradoras que tanto barram o acesso a humanos quanto ainda geram cobranças.