NLRB称谷歌非法拒绝与员工工会谈判

在美国国家劳动关系委员会裁定谷歌和外包公司 Cognizant 是 YouTube Music 员工的“联合雇主”并且谷歌非法拒绝与其工会谈判后,谷歌大量使用承包工人的做法受到审视。评论者争论:从事核心、受严格控制工作的承包商是否实际上就是雇员,“善意谈判”究竟要求什么,以及联合雇主认定会如何重塑科技公司对第三方劳动力的依赖。许多人认为谷歌的上诉是在拖延时间,目的是削弱一个规模虽小但可能具有先例意义的工会。

NLRB裁决与谈判义务

  • NLRB裁定谷歌和 Cognizant 是部分 YouTube Music 员工的“联合雇主”,并称谷歌非法拒绝与他们的工会谈判。
  • 一些评论者认为这使案件很明确:一旦工会获得认证,雇主就必须善意谈判,不能 պարզապես拒绝参与。
  • 也有人强调谷歌正在上诉,所以此事并未“尘埃落定”,可能还要在法院里拖上多年。

善意谈判 vs 说“不”

  • 一方认为,“善意”要求真诚地想要达成协议;完全拒绝考虑任何提案(或根本不进行谈判)都是违法的。
  • 反对者则认为,善意只要求诚实,不要求妥协;只要参加会谈,雇主在法律上可以对所有要求都说“不”。

联合雇主与误分类之争

  • 支持 NLRB 观点的人说,谷歌紧密控制承包商的工作时间、地点、条件和政策(RTO、病假、“clean room”),因此它实际上就是共同雇主。
  • 怀疑者则认为,Cognizant 显然是雇用并支付这些员工薪酬的一方,而客户为承包商设定条件并不罕见,也不会因此成为雇主。
  • 关于承包商是否在做与全职 Googler 相同的核心工作也存在争议;一些人坚称是这样;另一些人则说,证据主要只是轶闻,或在提交文件中根本不存在。

承包商 / TVCs 的使用

  • 许多人把外包供应商模式看作一种规避责任、福利和工会谈判,同时维持一个从事关键业务工作的“影子劳动力”的方式。
  • 也有人为外包辩护:它能转移人事/税务管理开销,支持灵活用工,而且有些工人本身更喜欢承包商身份。
  • 过去“permatemp”案件带来的法律限制被引用为解释为何承包商的福利差异如此明显(例如没有周边礼品、食物或社交福利)。

工会规模、杠杆与策略

  • Alphabet Workers Union 相较于 Google 总员工数而言很小;一些人怀疑它的杠杆能力。
  • 另一些人指出,即使是很小的 NLRB 认证单位(几十名工人)也会触发法律上的谈判义务。
  • 拖延谈判被描述为一种常见的反工会策略,寄希望于士气低落或去认证投票会削弱工会。

关于工会与劳动法的更广泛看法

  • 一些评论者认为,工会对于制衡雇主权力、保护那些“用血争取来的”工作条件至关重要。
  • 也有人持谨慎态度,认为工会可能把工作外包到海外,或损害软件这类高薪、可规模化行业。
  • 目前仍有人争论 NLRB 是否中立,还是“亲工会”,以及它在界定联合雇佣关系方面的权限。