Apple 在首个预购周末估计售出 18 万台 Vision Pro
Apple 的 Vision Pro 混合现实头显据估计在首个预购周末售出约 18 万台，带来超过 6 亿美元收入，但在 Apple 整体业务中仍只占极小一部分。评论者在争论这究竟是一个面向小众、第一代“空间计算”设备的强势开局，还是与 iPhone 等大众爆款相比显得乏力，同时也提到价格、电池续航、佩戴舒适度，以及早期买家是否主要是开发者、爱好者或黄牛等问题。许多人认为，后续更便宜或非“Pro”版本的推出，以及更清晰的日常使用场景，才会决定这款产品能否真正走向主流。
预购规模与收入背景
- 18 万台、单价约 3500 美元，意味着周末预购收入约 6.3 亿美元。
- 有人认为这在绝对数上很惊人（首发 v1 机型、一个周末就超过 5 亿美元销售额）。
- 也有人指出，相比 Apple 约 3900 亿美元的年收入，以及 iPhone 发布会的规模，这个数字其实很小，更接近小众配件产品线。
- 与约 2000 万台 Quest 设备（跨多年）和约 14.9 万台 Valve Index 相比，18 万台对于一款高端头显来说看起来相当可观。
市场意义与品类定位
- 讨论焦点在于，这是否意味着一个有意义的新业务，还是仅仅是早期、规模不大的收入来源（若外推，可能只占 Apple 业务的低个位数百分比）。
- 有人认为 VR 本就是一个既有市场；也有人说“空间计算”实际上是一个新类别，其使用场景和受众都不同于游戏头显。
- 逐渐形成一种观点：当前买家主要是开发者、爱好者，以及高收入、对“新玩意儿必须入手”的人群。
定价、未来代际与普及
- 许多人期待或要求推出低于 2000 美元的非 Pro 机型，才能进入大众市场；也有人怀疑它永远不会降到约 500 美元。
- 有人认为如果大约 18 个月内没有更便宜的机型出现，这款产品就有沦为又一个小众实验的风险。
- 不少人计划等到第 2 到第 4 代，理由是第一代存在取舍，而且他们从早期 iPad/Watch 硬件及其支持周期中积累了经验。
- 反方观点是：Apple 历来先推出“Pro”高端版本，之后再加入更便宜的变体，有时还会降价或下调旧机型价格。
使用场景与人体工学
- 大家对虚拟多显示器布局、沉浸式生产力，以及一定程度的游戏兴趣很高，但对全天佩戴持怀疑态度，原因是重量和颈部疲劳。
- 也有人争论它究竟能否取代 MacBook Pro，还是更像 iPad 级设备，或者仅仅是在家里替代显示器。
电池续航、供电与移动性
- 2 小时电池续航被视为主要限制；有人建议使用外接充电宝、可更换电池，或者干脆一直插电使用。
- 长途飞行以及带电源插座的高端旅行座椅，被认为是更现实的使用场景。
供应、黄牛与数据可靠性
- 有估计认为，micro-OLED 产能可能将 2024 年总产量限制在约 100 万台；若真如此，单周末 18 万台就非常可观。
- 人们持续质疑预购中有多少是黄牛、多少是真实买家，尤其是在仅限美国发售且每户有限购的情况下。
- 有些人对预购数字持怀疑态度，但也有人指出该估算者一贯有很强的历史记录；Apple 的实际数据仍未公开。