El empleo en TI creció apenas en 700 puestos en 2023

Sentimiento general sobre el mercado laboral de TI en 2023

• Muchos comentaristas describen 2023 como el peor mercado tecnológico que han visto en una década o más, a pesar de los titulares macro sobre “aterrizaje suave” y “bajo desempleo”.
• Contratar fue fácil en 2021–2022; 2023 se describe como “horrible”, con ghosting, muchos menos mensajes de reclutadores y embudos de entrevistas mucho más difíciles.
• Algunos ven los meses recientes (finales de 2023 / principios de 2024) como una mejora tentativa, especialmente con más entrevistas apareciendo hacia fin de año y nuevos presupuestos.

Nivel de experiencia, edad y valor percibido

• Ingenieros senior y de nivel staff con 15–30+ años de experiencia informan de un interés muy reducido, sospechas de discriminación por edad y dificultad para encontrar puestos, incluso cuando están dispuestos a aceptar recortes salariales.
• Otros sostienen que los empleadores a menudo ven una mejor relación coste–valor en desarrolladores “senior” de mitad de carrera (~5 años de experiencia).
• Algunos señalan que los recién graduados y los juniors afrontan perspectivas especialmente malas y una falta de programas estructurados de formación/aprendizaje.

Deslocalización, nearshoring y geografía

• Muchos describen cómo grandes empresas estadounidenses trasladan plantilla a India, América Latina, Canadá y Europa, a menudo mediante filiales en lugar de proveedores tradicionales de subcontratación.
• Varios informan que los equipos en EE. UU. se reducen mientras crecen los equipos en India, México, Canadá o la UE, con la intención a largo plazo de mover funciones enteras al extranjero.
• Contraargumento: comentaristas en partes de Europa (p. ej., Países Bajos) y Australia dicen que siguen recibiendo contacto frecuente de reclutadores y mercados locales relativamente fuertes, aunque el salario es menor que en los centros tecnológicos de EE. UU.

Inmigración, costes laborales y sindicatos

• Algunos relacionan la debilidad en la contratación con el deseo de mano de obra más barata (deslocalización o H‑1B), argumentando que no existe una verdadera escasez de trabajadores de TI, sino de trabajadores dispuestos a aceptar salarios más bajos.
• Otros replican que la deslocalización ocurrirá independientemente de la política de inmigración interna.
• Debate sobre los sindicatos: algunos ven la sindicalización como una forma de resistir la deslocalización y el empeoramiento de las condiciones; los críticos sostienen que dañaría la competitividad o reduciría las oportunidades de entrada.

IA, productividad y narrativas de “sobredimensionamiento”

• Varios afirman que los LLM aumentan significativamente la productividad individual y pueden reducir la demanda de puestos junior o de “trabajo duro”.
• Otros creen que la IA actual sigue siendo demasiado propensa a errores como para reemplazar una parte sustancial del trabajo de ingeniería.
• Se cita Twitter/X como evidencia de que muchas empresas tecnológicas estaban sobredimensionadas; los escépticos responden con sus problemas financieros, la fuga de anunciantes y la degradación de la calidad.

Estrategias de afrontamiento y alternativas

• Consejos habituales: vivir por debajo de tus posibilidades, construir grandes ahorros, ampliar habilidades (full-stack, LLMs, nuevos frameworks) y considerar sectores no ligados a SV (fabricación, servicios públicos, dispositivos médicos).
• Algunos abogan por autofinanciar SaaS o proyectos independientes, pero otros enfatizan lo saturados y lo intensivo en capital que se han vuelto los mercados de software.