अधिग्रहण पूरा होने के बाद Broadcom ने कई VMware कर्मचारियों की छंटनी की
Broadcom के VMware अधिग्रहण के बाद बड़े पैमाने पर छंटनियाँ हुई हैं, और कई कर्मचारियों को नए entity में शामिल होने के लिए offer letters नहीं मिले, जबकि एक छोटी संख्या को अत्यधिक लाभकारी compensation packages के साथ बनाए रखा गया है। टिप्पणीकार Broadcom के आक्रामक cost-cutting और उत्पादों की “trimming” की रणनीति पर बहस करते हैं, चेतावनी देते हैं कि इससे innovation, morale, और customer experience को नुकसान हो सकता है, भले ही short-term margins बढ़ जाएँ। थ्रेड VMware की enterprise virtualization में मजबूत स्थिति, ESXi से हटने की कठिनाई, और इस व्यापक संदेह को भी उजागर करता है कि निकट भविष्य में “cloud repatriation” या open-source alternatives इस moat को गंभीर रूप से चुनौती देंगे।
Broadcom का अधिग्रहण और छंटनी की रणनीति
- कई लोगों के अनुसार Broadcom की अधिग्रहण के बाद तेज़ छंटनियाँ पूरी तरह अपेक्षित हैं और उसके पिछले M&A व्यवहार के अनुरूप हैं: अधिग्रहण करो, कठोर कटौती करो, “synergies” (लागत में कटौती) हासिल करो, और मार्जिन बढ़ाओ।
- कटौतियों को उत्पाद-स्तर पर वित्तीय रूप से प्रेरित बताया गया है, न कि अनिवार्य रूप से व्यक्तिगत प्रदर्शन-आधारित।
- छंटनियाँ सौदे के हिस्से के रूप में पहले से योजनाबद्ध थीं; कुछ लोग अतिरिक्त दौर की उम्मीद कर रहे हैं। “Synergies” को व्यापक रूप से redundancies के लिए कोड माना जाता है।
एंटरप्राइज़ इन्फ्रास्ट्रक्चर में VMware की भूमिका
- VMware ESXi/vSphere को बड़े एंटरप्राइज़, खासकर F1000, में de facto मानक के रूप में प्रस्तुत किया गया है, जिसकी विशेषताओं, स्थिरता और समर्थन के कारण एक गहरी moat है।
- बड़े पैमाने पर ESXi से माइग्रेशन बेहद जोखिमभरा और धीमा माना जाता है; कई लोग तर्क देते हैं कि ग्राहक कीमत बढ़ने के बावजूद VMware के साथ ही “ride or die” करेंगे।
- VMware को एक प्रमुख private-cloud / on-prem IaaS प्लेटफ़ॉर्म के रूप में भी दर्शाया गया है, जिसमें विनियमित ग्राहकों या “too small for hyperscaler focus” वाले ग्राहकों के लिए भी उपयोग शामिल है।
Cloud बनाम on-prem और “cloud repatriation”
- इस पर बहस कि क्या “cloud repatriation” (workloads को public cloud से वापस लाना) वास्तविक है या अधिकतर केवल negotiation tactic / consulting narrative है।
- कुछ लोग cloud “sticker shock” और बेहतर TCO modeling के बाद concrete repatriation या hybrid moves की रिपोर्ट करते हैं; अन्य इसे myth कहते हैं और कहते हैं “no one is seriously considering moving off the cloud.”
- public clouds में VMware pricing को ऊँचा माना जाता है; on-prem ESXi बड़े पैमाने पर cost-effective हो सकता है, खासकर flatter workloads के लिए।
विकल्प और प्रतिस्पर्धी परिदृश्य
- Hyper-V, Red Hat KVM, Citrix hypervisor, Oracle virtualization, Proxmox, OpenStack, और Cloud Foundry/Tanzu को विकल्पों के रूप में चर्चा में रखा गया है।
- आम सहमति: बड़े एंटरप्राइज़ के लिए features/support में इनमें से कोई भी ESXi की पूरी बराबरी नहीं करता; open-source stacks अधिकांश F1000 के लिए “not yet good enough” हैं, हालांकि सुधार हो रहा है।
- कुछ लोगों को उम्मीद है कि यदि Broadcom pricing में बहुत आगे चला गया, तो Microsoft या अन्य 10–20 वर्षों में share जीत सकते हैं।
कर्मचारी अनुभव, compensation, और morale
- कहा जाता है कि Broadcom बहुत high comp (heavy RSUs) देता है, लेकिन साथ में एक demanding, high-pressure culture भी है।
- कुछ VMware teams ने कथित तौर पर “far more than reasonable” कटौती की, जिससे products maintenance-only mode में रह गए।
- अन्य लोग retained कर्मचारियों, खासकर senior levels, के लिए generous retention और welcome grants की बात करते हैं।
- थ्रेड में VMware की internal “fat”, engineering quality, और management पर मिश्रित विचार हैं, साथ ही interview practices और at-will employment पर side discussions भी हैं।