Disney+: नया उपयोगकर्ता समझौता सभी सब्सक्रिप्शनों में फ़िल्मों से पहले विज्ञापन की अनुमति देता है
Disney+ अपने उपयोगकर्ता समझौते को अपडेट कर रहा है ताकि सभी सब्सक्रिप्शन टियरों में, जिनमें “ad-free” के रूप में विपणन किए गए प्लान भी शामिल हैं, वीडियो के पहले या बाद में प्रचार सामग्री, स्पॉन्सरशिप और विज्ञापन की अनुमति दी जा सके। टिप्पणीकार इसे एक व्यापक प्रवृत्ति का हिस्सा मानते हैं, जिसमें स्ट्रीमिंग सेवाएँ फिर से विज्ञापन-भारी केबल टीवी मॉडल की ओर लौट रही हैं, जबकि कीमतें बढ़ रही हैं और सामग्री बिखर रही है, जिससे कुछ उपयोगकर्ता रद्द करने या पाइरेसी और भौतिक मीडिया की ओर जाने को मजबूर हो रहे हैं। कई लोग दीर्घकालिक भरोसे और उत्पाद गुणवत्ता के क्षरण की शॉर्ट-टर्म शेयरहोल्डर लाभों के लिए आलोचना करते हैं, और सवाल उठाते हैं कि क्या लक्षित स्व-प्रमोशन और लाइव-स्पोर्ट्स विज्ञापनों को “कोई विज्ञापन नहीं” के वादों के स्वीकार्य अपवाद माना जाना चाहिए।
सब्सक्राइबर प्रतिक्रियाएँ और मूल्य-धारणा
- कई लोग कहते हैं कि Disney+ की गुणवत्ता और नवीनता घट गई है; कुछ इसे रद्द कर देंगे, या केवल तब रखेंगे जब यह बंडल में हो या मुफ़्त हो।
- कई लोग अब सब्सक्रिप्शनों को महीने-दर-महीना बदलते हैं, और अक्सर सिर्फ़ एक मुख्य सेवा रखते हैं (आम तौर पर Netflix, कभी-कभी केवल YouTube)।
- कुछ लोग विज्ञापन-सहायित टियर (जैसे Netflix) को स्वीकार्य और सस्ता मानते हैं; अन्य कहते हैं कि कुछ विज्ञापन भी सेवाओं को उपयोग-योग्य नहीं बनाते।
“विज्ञापन-मुक्त” टियर और स्व-प्रचार पर विज्ञापन
- भुगतान किए गए “विज्ञापन-मुक्त” प्लान में किसी भी विज्ञापन के खिलाफ़ कड़ा विरोध है, जिसमें शामिल हैं:
- सेवा के अपने शो के लिए प्री-रोल प्रमो।
- संबंधित सेवाओं (पार्क, खेल, Hulu/ESPN, आदि) के लिए क्रॉस-प्रमोशन।
- अन्य लोग तर्क देते हैं कि Disney केवल मौजूदा अपवादों (लाइव कंटेंट, एम्बेडेड स्पॉन्सर, प्रमो) को औपचारिक रूप दे रहा है और यह एक “गैर-मुद्दा” है।
- इस पर व्यापक असहमति है कि क्या स्व-प्रचार को “विज्ञापन” माना जाए, लेकिन कई लोग कहते हैं कि वे इसे किसी भी तरह एक व्यवधान के रूप में अनुभव करते हैं।
लाइव स्पोर्ट्स, एम्बेडेड विज्ञापन, और तकनीकी बनाम अनुबंधीय सीमाएँ
- कुछ लोग स्वीकार करते हैं कि लाइव स्पोर्ट्स फ़ीड के साथ अनिवार्य विज्ञापन या मैदान पर लगे साइन आते हैं; अन्य लोग Peacock, MLB, NASCAR जैसे उदाहरण देते हैं, जहाँ ब्रेक्स को विज्ञापनों की जगह तटस्थ सामग्री या विश्लेषण से भरा जाता है।
- कई लोग तर्क देते हैं कि तकनीकी रूप से हटाना संभव है (वैकल्पिक फ़ीड, AI, या फ़िलर कंटेंट का उपयोग करके); समर्थकों का कहना है कि लाइसेंसिंग और अधिकार समझौते इसे अव्यावहारिक या अत्यधिक महँगा बनाते हैं।
- कुल मिलाकर, उपयोगकर्ता “हमारे पास कोई विकल्प नहीं है” जैसी दलीलों पर भरोसा नहीं करते और इसे विज्ञापन बढ़ोतरी का क्रमिक “धीमी उबाल” मानते हैं।
कॉरपोरेट प्रोत्साहन, भरोसा, और एंशिटिफिकेशन
- बार-बार आने वाला विषय: सार्वजनिक कंपनियाँ दीर्घकालिक उत्पाद गुणवत्ता नहीं, बल्कि अल्पकालिक स्टॉक मीट्रिक को अनुकूलित करती हैं, जिससे सेवाएँ अधिक विज्ञापनों, ऊँची कीमतों और बदतर UX की ओर धकेली जाती हैं।
- कई लोग टेक/मीडिया में एक पैटर्न देखते हैं: पहले अच्छा शुरू होता है, फिर उपयोगकर्ता-सद्भावना को मुद्रीकृत करते हुए धीरे-धीरे “एंशिटिफाई” हो जाता है।
- Disney का व्यापक ToS व्यवहार (जैसे, असंबंधित देयता को प्रभावित करने के लिए स्ट्रीमिंग ToS का उपयोग करने की कोशिश) को संदेह का लाभ न देने का कारण बताया जाता है।
प्रतिस्पर्धा, पाइरेसी, और विकल्प
- खंडित कैटलॉग और एक्सक्लूसिव्स वास्तविक प्रतिस्पर्धा को कमजोर करते हैं; यदि आप कोई विशिष्ट शो चाहते हैं, तो आपको उस प्लेटफ़ॉर्म की शर्तें सहनी होंगी।
- जब कानूनी विकल्प बहुत महँगे, असुविधाजनक, या विज्ञापन-भरे हो जाते हैं, तो पाइरेसी को बार-बार एक तर्कसंगत प्रतिक्रिया और उपभोक्ता लाभ-शक्ति के रूप में देखा जाता है।
- अन्य लोग भौतिक मीडिया (DVD/Blu-ray, लाइब्रेरी), मुफ़्त/सार्वजनिक विकल्प (Kanopy, BBC, YouTube), विज्ञापन-अवरोधन, DNS-स्तरीय फ़िल्टर, या बस “कम देखना” की ओर मुड़ते हैं।