VMware agora faz parte da Broadcom
A aquisição da VMware pela Broadcom, no valor de US$ 69 bilhões, é amplamente vista como o início de aumentos agressivos de preço, licenciamento mais rígido e racionalização de produtos, com muitas empresas, universidades e MSPs esperando custos mais altos, suporte reduzido e um eventual tratamento de “ordenhar até secar” da stack VMware. Os comentaristas debatem caminhos de migração para fora do vSphere/ESXi — indo de Proxmox, XCP‑NG e OpenStack até cloud pública — ao mesmo tempo em que observam que substituir a rica gestão e o ecossistema da VMware é um trabalho complexo e de vários anos. Outros se preocupam com o futuro de projetos open source pertencentes à VMware, como Spring e RabbitMQ, e com o impacto mais amplo nas estratégias de virtualização on-prem.
Percepção da Estratégia da Broadcom
- Muitos veem a Broadcom como um player de “private equity de software”: compra fornecedores consolidados, corta custos, aumenta preços e explora a manutenção até o último cliente ir embora.
- São feitas comparações com CA, Oracle, EMC, Cisco e outros adquirentes vistos como transformando produtos em “abandonware” de alta margem.
- Vários comentaristas dizem que este provavelmente é o lar corporativo final da VMware: a Broadcom vai extrair valor em vez de prepará-la para revenda.
Licenciamento, Preços e Impacto nos Clientes
- Descontos acadêmicos supostamente estão sendo eliminados; algumas universidades esperam aumentos de preço de 2–3× e estão avaliando alternativas ativamente.
- Algumas regiões (por exemplo, a Nova Zelândia) estão vendo a Broadcom recuar, com curtos períodos de “consulta” precedendo demissões.
- Há expectativa de aumentos significativos de licenças e manutenção em geral; alguns mencionam telemetria/rastreamento de uso adicional.
Posição Técnica da VMware
- Apesar das críticas ao licenciamento, o VMware ESXi/vSphere é amplamente visto como extremamente estável, rico em recursos e profundamente enraizado em data centers.
- Diferenciais importantes citados: ecossistema vCenter (vMotion, Storage vMotion, HA, fault tolerance, vSAN, NSX, Horizon, ferramentas de automação), gestão em grande escala e forte confiabilidade em comparação com Hyper‑V e muitas stacks open source.
- Produtos de desktop (Workstation/Fusion) são vistos como superiores ao VirtualBox em desempenho, acabamento e suporte a dispositivos, mas não são centrais para o negócio da VMware.
Desafios de Migração e Alternativas
- O lock‑in está principalmente na gestão e no ecossistema, não apenas no hipervisor; sair da VMware é visto como um trabalho de vários anos e de alto esforço.
- Alternativas discutidas: Proxmox, XCP‑NG/XenServer, KVM/libvirt, OpenStack, Hyper‑V, OpenNebula, SmartOS/Triton, Oxide e o OpenShift Virtualization da Red Hat.
- Proxmox e XCP‑NG são amplamente elogiados para implantações pequenas e de médio porte; permanecem preocupações sobre escala, ferramentas e certas cargas de trabalho (por exemplo, SQL/Exchange pesados no KVM).
- Algumas organizações já começaram ou concluíram migrações (por exemplo, para XCP‑NG, Proxmox ou cloud).
Notas de Segurança e Confiabilidade
- O vCenter é visto como uma grande superfície de ataque; ondas recentes de ransomware aumentaram o escrutínio sobre patching e hardening da VMware.
- Alguns relatam patching tranquilo; outros lembram atualizações que quebraram suporte a hardware, gerando medo de servidores “brickados”.
Preocupações com Ecossistema e Open Source
- Preocupações sobre o futuro do Spring, Spring Boot, RabbitMQ e de outros projetos open source sob a tutela da VMware agora sob a Broadcom.
- Alguns usuários planejam pausar ou reavaliar a adoção de OSS ligado à VMware até que a estratégia da Broadcom fique mais clara.
On-Prem vs Cloud e Carreiras
- Muitos esperam que a aquisição e os aumentos de preço acelerem a migração para cloud pública (AWS/Azure/GCP) ou plataformas de contêineres.
- Há preocupação de que especialistas em ESXi e funções de virtualização on-prem diminuam à medida que organizações congelem novos investimentos em VMware e mudem de estratégia.