VMware 现在已成为 Broadcom 的一部分

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Broadcom 以 690 亿美元收购 VMware，被广泛视为激进涨价、收紧许可和产品整合的开端；许多企业、大学和 MSP 都预计成本会上升、支持会减少，而 VMware 技术栈最终会被“榨干”。评论者围绕如何从 vSphere/ESXi 迁移展开争论——从 Proxmox、XCP‑NG 和 OpenStack 到公有云不等——同时指出要替代 VMware 丰富的管理和生态系统是复杂且需要多年完成的工作。另一些人则担心 VMware 旗下开源项目如 Spring 和 RabbitMQ 的未来，以及这对本地虚拟化策略的更广泛影响。

对 Broadcom 战略的看法

  • 许多人把 Broadcom 看作一家“软件私募股权”玩家：收购根基深厚的供应商，削减成本、提高价格，在最后一个客户离开之前持续榨取维护收入。
  • 人们将其与 CA、Oracle、EMC、Cisco 以及其他被认为把产品变成高利润“弃置软件（abandonware）”的收购方相提并论。
  • 一些评论者表示，这很可能是 VMware 的最终 корпоратив home；Broadcom 会提取价值，而不是把它培养后再转售。

许可、定价与客户影响

  • 据称学术折扣正在被取消；一些大学预计价格会上涨 2–3 倍，并正在积极评估替代方案。
  • 一些地区（例如新西兰）看到 Broadcom 在收缩，且在裁员前会先有很短的“咨询”期。
  • 预期各方面的许可证和维护费用都会大幅上涨；有人提到还会增加遥测/使用情况跟踪。

VMware 的技术地位

  • 尽管对许可政策批评不断，VMware ESXi/vSphere 仍被广泛视为极其稳定、功能丰富且在数据中心中根基深厚。
  • 其关键差异化优势包括：vCenter 生态系统（vMotion、Storage vMotion、HA、容错、vSAN、NSX、Horizon、自动化工具）、大规模管理能力，以及相较于 Hyper‑V 和许多开源栈更强的可靠性。
  • 桌面产品（Workstation/Fusion）被认为在性能、打磨程度和设备支持方面优于 VirtualBox，但并不是 VMware 业务的核心。

迁移挑战与替代方案

  • 锁定主要体现在管理和生态系统上，而不只是虚拟机监控器本身；脱离 VMware 被视为一项耗时多年、投入巨大的工作。
  • 讨论中的替代方案包括：Proxmox、XCP‑NG/XenServer、KVM/libvirt、OpenStack、Hyper‑V、OpenNebula、SmartOS/Triton、Oxide，以及 Red Hat 的 OpenShift Virtualization。
  • Proxmox 和 XCP‑NG 在中小规模部署中广受好评；但对于规模、工具链以及某些工作负载（例如 KVM 上高负载的 SQL/Exchange）仍有担忧。
  • 一些组织已经开始或完成了迁移（例如迁移到 XCP‑NG、Proxmox 或云端）。

安全与可靠性说明

  • vCenter 被视为主要攻击面；最近的勒索软件浪潮提高了人们对 VMware 补丁与加固的审视。
  • 有些人表示补丁过程很顺利；另一些人则回忆起某些更新会破坏硬件支持，从而引发“服务器变砖”的担忧。

生态系统与开源担忧

  • 人们担心在 Broadcom 旗下，Spring、Spring Boot、RabbitMQ 以及其他由 VMware 维护的开源项目的未来。
  • 一些用户计划在 Broadcom 的战略更明确之前，暂停或重新考虑采用与 VMware 相关的开源软件。

本地部署 vs 云端与职业影响

  • 许多人预计，这次收购和涨价会加速向公有云（AWS/Azure/GCP）或容器平台迁移。
  • 也有人担心，随着组织冻结新的 VMware 投资并调整战略，ESXi 专家和本地虚拟化岗位可能会减少。