Epic 诉 Google:Google 败诉

美国陪审团认定,Google 在 Android 应用分发和应用内计费方面拥有垄断权力,并且通过与设备制造商和大型开发者的交易非法压制竞争对手应用商店。评论者将这一结果与 Epic 先前输给 Apple 的案件进行对比,探讨为何“开放”的 Android 生态系统会触发反垄断责任,而 Apple 完全封闭的 iOS 模式却没有。许多人预计会有上诉和可能的最高法院介入,并争论这项裁决究竟会带来手机应用商店的实质竞争,还是只会推动平台进一步加锁。

裁决概览

  • 陪审团认定,Google 在 Android 应用分发和应用内计费方面具有垄断权力,非法将 Play Store 与 Play Billing 绑定,并与 OEM 和大型开发者签订反竞争合同。
  • 关键证据:与手机制造商和大型游戏工作室之间秘密的收入分成以及类似“Project Hug”的交易,用以降低竞争性应用商店和非 Play 计费的吸引力,或阻止它们(例如 OEM 收入分成、Riot 停止其商店、Spotify 的特殊条款)。
  • Epic 寻求的是规则变更,而不是损害赔偿;法官将决定补救措施。

为什么 Google 输了,而 Apple 之前赢了

  • 许多发帖者感到困惑:Android 允许侧载和第三方商店,而 iOS 是完全锁定的,但 Google 输了、Apple 却赢了。
  • 给出的解释:
    • Google:陪审团审理,且有强有力的书面证据表明它在一个表面上“开放”的平台上积极压制竞争。
    • Apple:法官审理;Apple 没有 OEM 许可这一层,并主张 App Store 是一项集成的产品功能,而且几乎没有证据表明它在后台交易中阻止竞争对手商店(只是技术上被禁止而已)。
    • 法院对操作系统许可方生态系统(Google、90 年代的 Microsoft)与纵向一体化厂商(Apple、游戏主机)会区别对待。

开放与封闭平台,以及反直觉激励

  • 许多人认为这里有一种反直觉的教训:如果你一开始只是稍微开放,然后又偷偷扼杀竞争,你会受到惩罚;如果你从一开始就完全封闭,法律上可能更安全。
  • 有人认为 Google 是“因为开放而受到惩罚”;也有人回应说,它受到惩罚是因为它利用 Android/Play 的杠杆阻止 OEM 和开发者行使这种开放性。

垄断、市场与消费者伤害

  • 关于市场定义的争论:
    • 一种观点:“Android 应用分发”或“iOS 应用分发”是合法的反垄断市场;在各自市场内,平台所有者拥有垄断地位。
    • 反方观点:真正的市场是“手机”或“移动游戏”,iOS 和 Android 在其中竞争,因此商店控制只是产品组合的一部分。
  • 对 30% 费用是否伤害消费者而不仅仅是开发者,存在强烈分歧;有人说竞争会降低实际价格,也有人说价格取决于支付意愿,而不是成本。

补救措施与未来影响

  • 对 Google 的预期:禁止某些 OEM/开发者合同、要求第三方商店获得 API 对等访问,可能还会有类似 Microsoft 的同意令,以及对替代计费和商店更强的支持。
  • 许多人预计会有上诉;有人认为最终会进入最高法院,尤其是考虑到 Epic 诉 Apple 的结果以及可能出现的巡回法院分歧。
  • EU DMA 经常被提及为并行路线,它将迫使 Apple(以及可能还有 Google)在欧洲允许替代商店和侧载。

安全 vs 自由

  • 一派优先考虑锁定式应用商店,认为它们对消费者保护至关重要,尤其是对非技术用户以及防范恶意软件。
  • 另一派则认为,当前移动设备模式对用户自由和设备所有权牺牲过多;他们希望拥有类似 PC 的侧载、竞争性商店,以及针对商店层面垄断的监管,即使这会增加安全风险。