悼念 Google

对 Google 衰落的感知

• 许多人认为 Google 的轨迹很熟悉：理想主义、工程驱动的初创公司 → 以广告优化、规避风险为主的巨型公司。
• 对于这究竟有多少是怀旧情绪、多少是确实发生了变化，存在分歧；有人认为年龄会影响看法，另一些人则坚持认为具体变化（重组、裁员、产品取消、广告负载）是客观存在的。
• 一些前员工形容早期的 Google 令人兴奋、充满授权感；到 2010 年代中期，它感觉像是“提供更好食物的 IBM”或者“凌晨 3 点才来参加派对”。

搜索质量、广告与 SEO

• 广泛存在一种感觉：网页搜索质量已经下降：首屏上方广告更多，搜索运算符的使用效果更弱，对半封闭花园（Pinterest、Reddit、Quora）的处理也很差。
• 有人认为，这种下降是为了优化收入和点击指标、而非用户体验的增量 A/B 测试所导致的。
• 也有人指出，网页规模扩大和垃圾内容增多让问题更难处理，但像 Kagi、Marginalia 这样的小型搜索引擎表明，更好的质量仍然是可能的。

管理、文化与“精神病患者”

• 经常有人抱怨晋升驱动的政治、层层叠叠的管理层，以及把工程师当作可丢弃“成本中心”的领导者。
• 有一种强烈说法认为，创始人早期赋予了激进的“商业”类型人物权力；另一些人则反驳说，这种说法过于简化，或者这只是大型组织的自然演变。
• “精神病患者”这个词被宽泛地使用；有人反对说，它已经变成了对令人不快或出于财务动机的管理者的万用侮辱。

工程师 vs. 产品 / 商业

• 一派观点认为：早期“工程优先”的文化造就了 Gmail、Maps、Chrome、基础设施创新，并且本应被保留下来。
• 另一派则认为：由工程师主导的模式已经停滞；过多个人偏好项目、薄弱的产品意识，以及缺乏可持续的新业务，迫使公司转向由 PM 和 KPI 驱动的决策方式。
• 许多人抱怨，工程师不再拥有真正的产品影响力，除非他们爬进管理层；热情被“rest-and-vest”和简历包装所取代。

资本主义、“晚期资本主义”与结构性批评

• 一些评论者接受“晚期资本主义”来解释 enshittification：垄断权力、股东压力、金融化、监管俘获。
• 另一些人则嘲讽这个词语含糊不清、像是网络流行语，掩盖了更具体的原因，比如糟糕的领导力、激励机制设计，以及仅靠广告的商业模式。
• 大家普遍同意广告主导会扭曲优先级；非广告项目要么反过来为广告机器服务，要么被砍掉，要么长期处于二等地位。

AI、LLM 与战略压力

• 许多人认为，基于 LLM 的搜索 / 助手在很多查询上更优（尤其是用户可以验证答案的场景），但同时也是巨大的成本冲击。
• 一个流行理论是：Microsoft 可以容忍用 LLM 让 Bing 变得更昂贵，以迫使 Google 也这么做，从而攻击 Google 高利润的核心业务。
• 很多人预计，一旦模型站稳脚跟，“AI 搜索”本身也会被广告和产品捆绑所 enshittify。

替代方案与去 Google 化

• 常见策略是：保留一个“Google 浏览器”配置文件用于 Maps/Gmail/Docs，其余全部用 Firefox/Safari/容器。
• 人们很难彻底离开，原因包括网络效应（家人 / 工作都在 Gmail、Docs 上）、产品质量（Maps、Photos、YouTube、Android），以及数据缺失（OSM 缺少营业时间 / 评论）。
• 有人认为，最近的裁员和文化退化对生态系统是好事：被锁在 Google 内的人才会流向更小的公司。

与其他时代和机构的比较

• 反复出现的类比包括 IBM、Kodak、Xerox、SGI、Bell Labs、Xerox PARC：卓越的研究和基础设施，薄弱的产品化，最终走向僵化。
• 讨论大型科技公司是否是“恐龙”：有人说，巨型既得利益者只有在小行星级冲击下才会死亡；也有人认为，我们已经在目睹一场缓慢的、股东层面的衰退。