Disney+ 和 Hulu 在利润翻倍后最高涨价 13%

涨价、利润与感知价值

• 许多人认为在“利润翻倍后”涨价纯属攫取利润，而不是成本驱动。
• 有些人说 Disney+/Hulu 本来就只是勉强有价值；涨价让它们从“值得”变成“取消”。
• 也有人认为 Disney+–Hulu 套餐每月 20–22 美元仍然很划算，尤其适合有孩子的家庭以及主要观看 Disney 内容的人。

回到有线电视（但更糟/更好？）

• 一个强烈的主题是：一旦你加上多个服务，流媒体就重新拼出了有线电视式的定价。
• 有些人指出它相较有线电视的优势：按需观看、没有固定播出时间、可以按月开停。
• 另一些人则反驳说，有了 DVR 之后，有线电视早就解决了排期问题，而流媒体现在把有线电视的成本和碎片化目录结合在了一起。

广告、UX 与“烂化”

• 人们对“无广告”套餐却加入片头/片尾广告和不可跳过宣传片感到愤怒。
• 对敌意 UX 的抱怨：多个应用、地区锁、分辨率限制（尤其是在 Linux 上）、烦人的暂停覆盖层。
• 有几个人说，盗版或本地媒体仍然提供最好的 UX：一个界面、无广告、不会下架、不会被剪辑。

盗版回潮与工具链

• 许多人直言，涨价和碎片化正在把他们逼回“大海航行”时代。
• 讨论了家庭媒体栈（自托管服务器、自动化工具）作为更优体验。
• 有人警告预装的 Android TV/IPTV 盒子带有恶意软件和僵尸网络风险。
• 关于道德性的争论：有些人把盗版视为正当的反制；另一些人则称其只是抠门，但也承认其 UX 更好。

替代方案：轮换订阅、图书馆、实体媒体

• 一种流行策略是：一次只保留一个付费服务，等剧集下架后再轮换。
• 图书馆 + Kanopy 受到好评，被认为是无广告、持卡免费可用的选项（但有观看限制）。
• 人们对 DVD/Blu-ray 乃至黑胶的兴趣上升，把它们视为真正“拥有”媒体并避免下架或剪辑的方式。

AI 内容与未来需求

• 一些人预测，大型媒体公司会率先使用 AI 生成内容以削减成本。
• 另一些人坚持认为观众并不想要 AI 制作的“垃圾内容”，而且人们已经在网上表现出负面反应。
• 还有少数人猜测，个性化、本地生成的“你自己的冒险”式内容可能会与传统流媒体竞争。

阶层、注意力与谁被挤压

• 一种观点认为：懂技术的用户可以避开广告和价格；不懂技术的、往往更穷的用户承受的挤压最严重。
• 反方观点则是：对于高收入者来说，小幅涨价不如广告浪费的时间重要；时间才是主要“成本”。